跟着中国参加世贸组织以及进行商场化经济开展以后，越来越多的公司进入中国，与中国的公司进行竞赛。当今的公司竞赛只是公司品牌与品牌的竞赛，公司没有品牌就不存在竞赛力，因而不论是什么公司在这个经济时代都要具有自立的品牌。自从商场化经济开展以后，中国的酒店业就越来越快的开展，而且有很多品牌酒店不断的入驻中国，酒店要在如此竞赛剧烈的商场找到自己的方位而且顺畅的开展，就要做到一下几个方面。咱们在此与各位酒店管理者叙述建造品牌酒店需要做到的三大品牌管理战略。

　　一、确立精确的品牌商场定位

　　品牌定位是指对公司的供给物和形象的策划行动，它的意图真实意图消费者的心智中占有一个人共同的有价值的方位。品牌定位是品牌建造的关键，由于品牌特性由品牌定位表达的，消费者也是凭借品牌定位战略树立对品牌的看法，增强对品牌的形象，没有品牌定位，定位就不禁绝，那么商品就不会契合方针顾客的需要，那么一个品牌的中心和它的魅力就不会存在，就不能招引方针顾客。咱们请求各个酒店在进行品牌管理、建造时一定要有精确的品牌定位。

　　二、树立共同的品牌特性

　　清晰品牌定位是要树立共同的品牌特性，这么才能招引它的方针顾客群，使其感受到在同类的品牌中与其它品牌的不同之处。品牌特性的外在表现是由其不行失的内在特性决议的，并要一致。

　　三、具有杰出的品牌忠实度

　　品牌管理以及建造的最终方针是要使品牌酒店在竞赛商场上有固定的、较高的商场占有率，从而为酒店带来较高的经济利益。一个强势品牌建造的意图是要树立品牌忠实度，它是使品牌增值的中心。忠实购买者为公司创造赢利，一般来说，品牌忠实者只占购买者的百分之二十左右，但销量会占百分之八十。保持一个忠实消费者比招引一个消费者本钱要小，这么会有用的削减公司的品牌推广费用，这么使得公司在另一程度上来说会添加酒店的赢利。一起，消费者对品牌的忠实度越高，以及品牌具有的忠实消费者越多，该品牌的价值越大。

　　酒店在品牌管理过程中，一定要首要以上的三个方面。品牌的运营对酒店的开展以及盈余有主要的影响，一起在运营的过程中要理解，没有品牌的定位、特性以及忠实度，就不存在着品牌运营，酒店在这种品牌的带领下是不行能成功的。因而，咱们提示各位酒店运营者，在酒店品牌管理、运营的过程中一定要遵从以上三个运营管理战略。

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