一根鸭脖为何能发明商业奇观？
我开端很猎奇，这个绝味不即是一个卖鸭脖的公司吗，他们卖的鸭脖是我非常喜欢吃的，鲜辣够味，可是 怎样发明商业奇观的呢？

这么说吧，绝味鸭脖开的门店比麦当劳、肯德基在我国的分店还多；白云边这么一个建厂于1952年，有着60年前史的闻名酒厂，驰名商标，2012年销售额也才40.9亿元，绝味卖鸭脖用8年时刻就做到了。

绝味鸭脖从1家小店开端，用8年时刻在全国开了5000多家分店，年销售额逾越40亿，疾速生长为小吃连锁职业领导品牌，绝味鸭脖开的门店比麦当劳、肯德基在我国的分店还多；白云边这么一个建厂于1952年，有着60年前史的闻名酒厂，驰名商标，2012年销售额也才40.9亿元，绝味卖鸭脖用8年时刻就做到了。照这么的速度开展下去，做成上市公司，我看也是非常有也许的。
为何一根鸭脖，也即是咱们印象中在菜商场中卖的卤成品，可以做到如此大的规划？班德剖析如下：
正如任何事情的成功，看似偶尔的背后都有必然的道理相同，绝味鸭脖的成功是有利地势、有利地势、人和等诸多要素的成果，这其间包含创业者老戴优异的禀赋才能；用造飞机的才智和专心做美食的精力，底子完成准确化、标准化的生产；选用经理人的形式进行办理，充沛放权，为人才供给一个有的放矢的渠道；运用上市公司的品牌策划进行推广；选用SAP—ERP系统，即全球最大的公司办理和协同化电子商务处理方案供货商，完成领先的信息办理，使得全部流程透明、标准，出了疑问可以追溯；紧跟移动互联网脚步，把握先机，向020转型；富于弹性的薪酬和多元化的福利，鼓励职工，流失率很低；对上游供货商的扶持，推动产业上游标准化进程，保证食材的质量、安全，等等，都非常有利于绝味鸭脖打破传统餐饮的瓶颈，完成超乎想象的大扩大。
但我以为，在所有这些要素中，特别令我眼前一亮的是“公司宪政”。这是作者在深入调研中发现的，绝味鸭脖的一种加盟商办理准则，他称为“商业宪政”。
在绝味鸭脖的5000多家分店中，加盟商多达3000余人，是一个相当巨大的数字，加盟意味着这些店不是分公司、子公司，而是商品的署理者，具有独立法人资历，从法律上讲，并不是从属联系，怎么办理和谐确实是个事。

绝味鸭脖用“公司宪政”这个方法这些疑问较好地处理了这个疑问，它建立了一个加盟商自治办理机构——加盟商委员会。该委员会共有11人，由1名会长、1名副会长、1名秘书长、8名委员构成。委员就像西方的民主宪政的分区推举，设定推举资历和推举流程。首先以全国各地区子公司下设办理片区为单位，每个片区的加盟商投票选出咱们最认同的加盟商代表，经子公司承认后，脱颖而出的加盟商名单紧接着就会提交到整体加盟商大会，并取得大会参与资历。在整体加盟商大会时期，提名人轮番进行竞选讲演，对自个的成绩效果、志愿以及将来开展规划进行具体的陈说。讲演完毕，全部与会加盟商投票选出18位表现优异的提名人。这18位提名人需再次通过竞选讲演并通过专项会议评论，最终以无记名投票的方法，由整体与会加盟商投票选出11名委员。委员任期1年，最多连任两届，期满后1年内不行再次竞选。
加盟店与绝味鸭脖公司，以及与别的加盟店之间，既利益严密，又相对独立，有自个的利益诉求，而单个加盟店的利益诉求有也许危害公司和别的加盟店的利益。比方，某个加盟店缺斤少两诈骗客户，会危害绝味鸭脖的上海品牌SI设计，进而危害公司和别的加盟店的利益，怎么和谐这种利益联系，需求一种牢靠的准则。许多公司没能建立起牢靠的准则，处理好利益不合，成果一损俱损。
加盟商委员有权招集例会，会议围绕着全国加盟商在生意开展、自检自查、参政议政、经验交流、资源共享、交流纽带、爱心合作、监督保证8大领域内遇到的疑问以及公司政策解读、商场疑问研讨、月度查看通报、加盟商定见反应等维度展开评论。这既既减轻了公司的办理担负，又扎扎实实地处理了作为绝味开展之底子的加盟商事务开展过程中遇到的现实疑问。

许多公司惧怕加盟商组织起来，提条件、施压力，要挟公司的肯定领导地位，阻挠加盟商结成联盟，而绝味鸭脖的思路不一样，它不是将自个视为一个帝国，而是视为一个渠道，加盟商与公司是相互成果的联系，而不是相互猜忌的对手，将公司以一己之力来和谐加盟商的利益联系，成为加盟商自行“立宪”，自行宪政，自行办理，自行协助，自行监督的联系。这么，加盟商与公司、加盟商之间真实利益攸关，公司或别的加盟商做得好不好，不只联系自个的利益，并且有牢靠的准则保证自个能去纠正和协助不利于整体利益的行动，将一个公司的利益成为所有加盟商的利益，咱们都关怀绝味的开展，还有啥方法能比这更能调动咱们的积极性，同心同德谋开展？绝味的收入能每年坚持高增长率，完全是准则优胜的成果。
这即是为何做相同的东西，卖相同的货物，有些人挣钱，有些人赔钱，有些人做大，有些人做死。里面的因素也许很复杂，有人才、资金、技能等，但我以为，最底子的是准则，公司最终比拼的一定是准则，有时候具化为“商业形式”。
在平等的条件下，有好准则的公司最终一定会打败没有好准则，或是只要坏准则的公司。这也是咱们看得到的，为何总体而言，国企搞不过民营公司，为何家族公司搞不过职业经理公司的因素，这是准则决议的。“公司宪政”可以将经济人的权力、责任进行合理的准则组织，使得决议计划逾越于威望与自己意志，按议会决议计划行事，自己威望不得损伤个别利益，这便是商业宪政。它可以鼓励大家的发明力，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，一自己再绝顶明，也常常敌不过团体才智，一自己再有发明力，也不如激活所有人的发明力，公司如此，社会、国家也如此。

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