我们常见品牌定位策略问题 ——上海班德品牌设计

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我们常见品牌定位策略问题
 

品牌定位是一项创造性的活动,这就注定了其没有固定的形式。也正由于没有固定的形式,品牌之间的差异性才干表现得酣畅淋漓,增强品牌本身的价值。可是,实际中也有一些多见的品牌定位战略,这些战略通常由于在实践中曾取得无穷的成功而被总结出来,以供公司学习。这些战略可以单独使用,也可以彼此组合,以到达非常好的作用。这儿扼要介绍一些最多见的品牌定位战略,以供读者学习。

利益定位。所谓利益定位,就是将商品的某些功用特色与花费者的利益联络起来,向花费者许诺商品能带给其某种利益。利益定位可以杰出品牌的个性,增强品牌的人文关怀,然后取得花费者的认可。使用利益定位时,利益点的挑选不宜太多,最佳不要超越两个,由于花费者对信息的回忆是有限的,也不喜欢杂乱的品牌信息,因而一般说来,利益点以单一为好。选用利益定位战略比如不少,例如,“高露洁,没有龋齿”;  “维护喉咙,请选用金喉咙喉宝”等。

情感定位。情感定位是使用品牌带给花费者的情感体会而进行定位的,它立足干激起花费者的联想和共识,进而促使其采购商品。情感定位要侧重思考品牌与花费者之间的情感交流,让品牌和花费者发生联络。一起,情感是维系品牌忠实的枢纽,有用的品牌建造需要与大家的情感建立恰当而安定的联络。选用情感定位战略的比如有:海尔的“真挚要永久”;伊莱克斯冰箱的“好得让您终身都能依托,静得让你日日夜夜发觉不到”;纳爱斯雕牌洗衣粉的“妈妈,我能帮您干活啦”;等等。

USP定位。USP是英文Unique Selling Proposition的缩写,中文的意思为“共同的销售卖点”。所谓USP定位,是在对商品和方针花费者进行研究的基础上,在商品特色中寻找最符合花费者需要的、竞赛对手短缺的最为共同的有些,并以此有些作为品牌的定位。在同类商品品牌众多、竞赛剧烈的景象下,运用USP定位可以杰出品牌的特色和优势,让花费者依照本身偏好将不一样品牌在脑筋中排序,置于不一样的方位,在有有关需要时,可快捷地挑选品牌。很多公司在品牌定位时,选用了这一战略,例如,乐百氏纯净水的“27层净化”;M&M巧克力的“只溶在口,不溶在手”以及宝洁公司旗下汰渍洗衣粉的“去污更完全”;等等。

空档位置。所谓空档定位,指的是找出一些为花费者所注重而竞赛者又未开发的空档作为品牌设计的定位。空档定位战略关键在于可以长于发现这么具有商业价值的商场空档并及时加以实施。一般说来,商场空档首要有时间空档、年纪空档、性别空档、使用量上的空档、报价空档等。空档定位有利于品牌避开剧烈的竞赛,通常能到达另辟蹊径、出其不意的作用。例如,西安杨森的“采乐去头屑特效药”在洗发水范畴独领风骚,其关键是找到了一个商场空白地带,使定位取得了无穷成功。

比附定位。所谓比附定位,是经过与竞赛品牌的对比,凭借竞赛者之势,烘托本身上海SI设计的一种定位战略。比附定位的意图是经过品牌竞赛提高品牌本身的知名度和价值。一般说来.只要与知名度、美誉度高的品牌作对比,才干举高本身品牌的身价,因而比附定位所挑选的对比方针首要是有较好商场成绩和杰出名誉的品牌。这么在花费者赏识并记住这些强势品牌时,也让作为陪衬等级的本身品牌分到花费者注意力的“一杯羹”。运用比附定位战略取得成功的经典事例当推艾维斯租车公司,其自动供认自个不如竞赛对手赫兹公司,推出了“咱们第二,所以更尽力”的品牌新形象,花费者被艾维斯租车公司的谦虚诚实所感动,很快地信赖并接收了“新”的艾维斯,其品牌定位取得的无穷的成功。

商品种类定位。所谓商品种类定位,是把商品与某种特定的商品品种联络起来,以建立品牌联想。商品种类定位力求在花费者心目中造成该品牌等同于某类商品,已成为某类商品的代名词或领导品牌。七喜汽水的“非可乐”的定位是凭借种类定位的一个经典事例,不仅避免了与可口可乐和百事两大无穷的正面竞赛,还巧妙拓荒了可乐饮料以外的另一挑选,取得了无穷的成功。

文明定位。所谓文明定位,是指上海专卖店设计将某种文明内在写入品牌当中,构成文明上的品牌差异。文明定位将普通商品升华为情感象征物,更易取得花费者的心思认同和情感共识,使商品深植于花费者的脑海中,到达安定和扩展商场的意图。这方面的品牌定位战略也不乏比如,例如,孔府家酒将自个定坐落“家酒”;七匹狼品牌形象则着眼于“一往无前、百折不挠、活跃应战人生的英雄气概”;张裕红酒的“传奇品质,百年张裕”;等等。

方针花费者定位。所谓方针花费者定位,是把商品和花费者联络起来,以某类花费集体为诉求方针,杰出商品专为该类花费集体效劳,然后建立共同的品牌形象。方针花费者定位战略直接将品牌定坐落商品的使用者,根据品牌与日标花费者的日子形状和日子方式的关联作为定位。例如,“太太口服液,十足女人味”;  “百事可乐,新一代的挑选”;广东客家酿酒行业的“女人自个的酒”;等等。

 

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